新年第一天，韓國媒體Dispatch爆料，玄彬與孫藝珍正在戀愛中。據報道，兩人在拍攝《愛的迫降》時沒有擦出火花，結束拍攝后在美國遇到才確定了彼此的心意，共同的愛好高爾夫也在其中發揮了作用。在D社拍到的照片里，也有玄彬指導孫藝珍打高爾夫球的畫面。

韓國人對于高爾夫球這項運動的喜愛幾乎已經到了癡迷的階段，不管是政客明星，還是每天上班的社畜，周末去打高爾夫球已經成為了韓國人生活的重要部分。那麼，這項起源于蘇格蘭的歐洲貴族運動，是怎麼迷倒韓國人的呢？

在韓國，名人愛打高爾夫早已不是什麼新鮮事，除了玄彬和孫藝珍，全智賢也是位高爾夫球愛好者，還代言了知名高爾夫品牌Volvik。在韓國政壇，還一直流傳著「不會打高爾夫球，很難擠進議員社交圈」的俗語。在韓國，專門介紹球技、球具、球場的高爾夫電視訊道就有3-4家，高爾夫專業雜志、網站更是不勝枚舉。

韓國著名高爾夫室內模擬器生產商GOLFZON曾聯合EMBRAIN做過一項統計調查。結果顯示，2017年韓國高爾夫人口（持續維持高爾夫球運動的核心人口）已經達到了469萬，和上一年度相比增加了82萬名，并且已經在連續六年保持穩定增長。

盡管國土面積不大，韓國的高爾夫球場的數量卻多得驚人。在2007年時，投入營業的球場就已經多達280多個，正在修建中的還有122個，總面積相當于首爾市面積的一半。高爾夫裝備也成為了韓國這幾年的一個新興消費點，僅僅是TaylorMade一個品牌在韓國就有超過40家門店。2008年，美國時任總統布什訪韓時，送給韓國時任總統李明博的禮物就是一套高爾夫球具。

雖然韓國高爾夫球場的數量在亞洲僅此于日本，但由于地形和城市構造的原因，人們仍然很難在首爾市區找到一個室外高爾夫球場。狂熱的韓國人當然不會止步于此，室內高爾夫球館正是在這樣的條件下在首爾等大城市迅速發展。

姜虎東在綜藝中打高爾夫球

高爾夫球并不是一項便宜的運動，據路透社統計，韓國人每年在高爾夫上的花費高達130億美元，人均約260美元。為了省錢，韓國人想出了不少「高招」。虛擬的高爾夫游戲就是其一，據統計每天約有20萬韓國人玩這種游戲。由于韓國的高爾夫課程價格不菲，很多韓國人還會選擇出國打球，青島就是他們最經常選擇的目的地，很多當地旅行社還特地為韓國人開設了高爾夫游項目。

除了省錢和方便，訂不上場地也是韓國人熱衷于飛去別的國家打高爾夫球的原因之一。一位青島旅行社的負責人在接受《齊魯網》的采訪時說：「韓國打高爾夫的人多，一到周末通常訂不上地方，打球人數少很多的青島，在預定的時候要比在韓國預定方便許多。」

打球的人多了，球場自然也就成為了一塊是非之地。在韓國，高爾夫球場除了是富人聚集地，同樣也是丑聞頻發地，甚至還有人因此丟了總理的官職。李海瓚從2004年6月開始擔任韓國總理，由于是是幫助盧武鉉競選總統成功的「特等功臣」以及出眾的手腕，讓他比歷任韓國總理都擁有更多的權力。

2006年3月1日韓國鐵路工人舉行全國罷工活動，從首爾到釜山的高速鐵路和部分城市捷運陷于癱瘓，李海瓚沒有選擇坐鎮首爾解決罷工問題，卻坐飛機到釜山和商界的朋友打起了高爾夫，而且還小賭怡情地下了100萬韓元（約合1018美元）的賭注。盡管賭注不算大，但這場發生在錯誤時間的高爾夫賭球還是引起了媒體和民眾的注意。最終也成為了李海瓚總理生涯的「釜山行」，他被迫辭去了總理的職務。

高爾夫球風靡全國的同時，高爾夫球星們在韓國也擁有極高的社會地位和商業價值。2019年，川普訪韓時，韓國最知名的高爾夫女球手樸世莉就作為體育界的唯一代表迎接了美國總統。

著名的韓娛經濟公司SM和YG，都在近年來先后成立或收購了以高爾夫運動為主要業務的體育經紀公司，希望可以進一步開發韓國高爾夫球選手的商業價值。

從政客明星到打工人，在韓國，似乎沒有人能逃開高爾夫球的魅力，這一顆小小的球上，到底有什麼魅力能拴住一國人民的心呢？

傳統意義上，高爾夫球是一項昂貴的運動，特別是在土地面積相對狹小的韓國。在最便宜的公共球場四人一組打一輪高爾夫，每人大約需175-220美元，付給一位共享球童的費用則在70-105美元之間。但如果是在知名的濟州島Nine Bridges高爾夫球場打球，僅僅是會費就要先交上50萬美元。除了場地費用，高爾夫球具的價格同樣不低，稍微叫得上名字的品牌，一根球桿的價格也在兩三千美金以上。

寶兒、孝淵打高爾夫球

因此，在高爾夫球剛進入韓國的時候，這項運動被看作是財富與地位的象征。

另一方面，高爾夫球的普及還得益于韓國職場的圈子文化，一項本土研究結果顯示，韓國通過熟人推薦或介紹找到工作的人在韓國全體就業者中占了近60%。在這樣的氛圍之下，社交成為了韓國職場文化的重要部分。高爾夫球相對于其他戶外運動來說，比賽強度適中，在進行過程中還能互相聊天，打完球之后大家還能一起去泡澡、吃飯。因此，韓國商界成功人士和政界的官員也經常通過高爾夫球作為交流紐帶，建立屬于自己的穩固關系圈。

在韓國，銀行以及很多大型企業都會給高管一項名為「業務促進費」的開支，以便他們陪客戶打高爾夫球，增進彼此的關系。為了更好地發展亞洲市場，韓亞金融集團還成為了2020年首屆新加坡女子高爾夫球公開賽的冠名贊助賽，提供了高達10億韓元（約合597萬人民幣）的獎金。集團負責人樸藝安表示：「高爾夫球是與高級政府官員們，以及金融界其他人士接觸的好途徑，而新加坡是金融中心。」

如果僅僅作為上層階級的運動，高爾夫球在韓國并不會如此流行。降低準入門檻、走進大眾的生活，才是高爾夫在韓國流行數十年的真正原因。

2016年，韓國遭遇經濟疲軟時，政府曾發布一份長達109頁的文件，里面列舉了一系列刺激經濟的舉措，其中就包括積極推動高爾夫球運動大眾化這一項。

韓國企劃財政部經濟政策局主管Lee Hoseung在接受路透社采訪時提到：「高爾夫已變得非常受大眾歡迎，但它仍然有一種精英與奢侈的形象，而且費用很高。我們推動高爾夫大眾化、減輕消費者的一些負擔、擴大高爾夫消費的人群、增強高爾夫行業的國際競爭力，我認為這麼做是對的。」

韓國推動高爾夫運動大眾化的第一步就是積極發展室內高爾夫球場和模擬高爾夫球吧，讓大量民眾花費少量的金錢，就能享受到在屏幕上打球的虛擬體驗。

這一舉措顯然是卓有成效的。在2017年，一整年里只打室內模擬高爾夫的人占了29.8%。同時，家庭月收入在300萬韓元（1.8萬人民幣）以及不足200萬韓元（1.2萬人民幣）的階層，2017年參與高爾夫球運動的人口也分別增長了4.4%和8.5%。正是因為高爾夫球逐漸走向大眾化，才讓韓國在近年來超過日本，成為亞洲的第一高爾夫球大國。

自發明以來，高爾夫球場就一直是美女云集之地，每年舉辦的「Queen of Golf」賽事始于1994年，現在已經成為了全球最具有影響力的選美賽事之一。不過，不管選美比賽進行得多麼如火如荼，高爾夫球仍然被看作是一項專屬于有錢男人的運動，女性似乎只能成為球場上的美麗點綴。但在韓國，這一情況顯然得到了逆轉，一系列女性高爾夫球手的崛起，讓韓國成為了世界女子高壇的「頭號超級強國」。

女子高爾夫的崛起，也是高爾夫在韓國越來越流行的原因之一。1998年以前，高爾夫雖然已經進入了韓國，卻沒有形成流行趨勢。直到1998年，樸世莉橫空出世，先拿下了LPGA錦標賽冠軍（女子職業高爾夫聯賽），又捧回美國女子公開賽的冠軍。這位「韓國高爾夫教母」的出現，讓韓國人開始相信，在這個領域，他們是可以有所作為的，一場高爾夫熱也在韓國迅速掀起，很多家庭將孩子送到國外去學習高爾夫。

在上周公布的勞力士女子年終世界排名中，三位韓國球手—高真榮、金世煥、樸仁妃占據了年終榜單的前三位，這也是高爾夫球女子世界排名系統自2006年創立以來，歷史上第一次年終三甲的位置被同一國家的球員壟斷。

美國人埃里克·弗萊明（Eric Fleming）運營著一個名為「首爾姐妹」的球迷網站，專門為大家介紹韓國女球員，他將韓國女球手成功的原因總結為「刻苦的付出和豐富的回報」。

和很多其他對身高、體型有高要求的運動不同，高爾夫球對于身材相對矮小的亞洲人一向是十分友好的。作為一項對精確度有極高要求的運動，高爾夫球要求參賽選手經歷漫長而艱苦的訓練過程，而這也與韓國人性格中吃苦耐勞的部分不謀而合。

樸世莉在接受采訪時曾經提到：「高爾夫是一項重復性很高的運動，很難十年如一日保持專心致志。但從文化的角度說，我們韓國人從小就適應了各種巨大的壓力，從來不會缺少勤奮、奉獻、熱情。所以我們到了職業巡回賽上自然能更好的應對壓力。」

另一方面，高爾夫球在韓國多年的流行也讓韓國的女子職業高爾夫擁有一套極其強大和嚴密的造星體系。從Jump巡回賽到夢想巡回賽再到韓巡賽，這樣層層嵌套的晉級體系一方面讓球員可以在實戰中磨練自己的技術，另一方面也提供了極高的獎金來鼓勵選手多參賽。以在金字塔頂層的韓巡一級賽為例，單站的獎金就可以達到6億韓元（360萬人民幣）。因此，每一位走上LPGA（女子職業高爾夫聯賽）的韓國女球手，在來到美國之前，就早已身經百戰。

在韓國，大型企業也十分關注大型高爾夫賽事和其中的明星選手。首爾體育顧問金賢基在接受采訪時提到：「韓國高爾夫女球手尤其是贊助商們關注的焦點，如果她們表現好，那些專注于亞洲市場的大財團就會對這項運動感興趣，電視收視率會因此而提高，高爾夫市場也會很繁榮富足。」